ABB 2030 지속가능성 전략의 4대 축 아래 회사가 이룬 성과를 요약한 2021년 지속가능성 보고서를 발표했다.

비욘 로젠그렌(Björn Rosengren) ABB CEO는 "지속가능성은 ABB의 기업 목적과 가치사슬 전반에 걸쳐 이해당사자들을 위한 가치를 창출하는 능력의 중심"이라 강조하며 "2021년에 우리가 지속가능성 전략 2030에서 설정한 야심찬 목표를 추구하기 위해 훌륭한 출발을 하게 되어 매우 기쁘다"고 말했다.

ABB는 유럽 연합의 지속 가능한 경제 활동을 위한 새로운 분류 체계인 'EU 택소노미'에서 제공물의 적격성을 공개한 업계 최초의 기업 중 하나가 되었다. EU 택소노미의 목표는 EU의 기후와 에너지 목표에 기여하고 유럽 그린딜을 지지하는 경제 활동에 대한 투자를 촉진하기 위해 '지속 가능성'에 대한 명확한 정의를 만드는 것이다.

ABB의 2030 지속가능성 전략을 시작한 지 1년 만에 회사의 제품, 서비스 및 솔루션을 통해 고객은 이미  탄소 배출량을 11.5메가톤 줄일 수 있었다. ABB는 2030년까지 연간 탄소배출량을 100메가톤 이상 줄일 수 있도록 지원하는 것이 목표인데, 이는 연간 연소차 배출량 3천만 대에 해당한다. ABB의 평가 방법은 제3자에 의해 검증됐다.

테오도르 스위디마크(Theodor Swedjemark) 커뮤니케이션 및 지속가능경영 최고 책임자는 "우리는 기술이 지속 가능한 미래와 기후 변화에 대처하기 위한 열쇠를 쥐고 있다고 믿는다"고 말했다. 2030년까지 자체 사업에서 탄소중립성 목표 달성을 위한 궤도에 오른 가운데 ABB가 고객들에게 제공하는 선도 기술을 통해 가장 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.

ABB의 기술 중 에너지 효율 잠재력이 가장 큰 것은 고효율 모터와 드라이브다. 산업과 건물에서 광범위하게 사용되는 전기 모터는 전 세계 전력 소비량의 45%를 차지하는데, 이는 작은 효율 개선에도 막대한 에너지 절약 가능성이 있다는 것을 의미한다. 예를 들어, 스위스의 종이 포장 모델 그룹 제조업체는 ABB의 새로운 모터와 드라이브를 구현함으로써 연간 에너지 소비를 약 200개의 단독 주택의 전력 소비량과 맞먹는 90만kWh까지 줄였다.

지난해 ABB는 탄소배출량을 2019년 기준연도에 비해 39% 줄임으로써 2030년까지 자체 운영에서 탄소 중립성에 도달하는 데 큰 진전을 이루었다.

ABB는 2030년까지 1만 대 이상의 차량 전대를 전기화하고 100% 재생 가능한 전기를 공급하기로 약속했다. 2021년 ABB의 전 세계 신차 주문의 44%가 이미 전기차 또는 플러그인 하이브리드 차량이었다. 친환경 및 자가 발전 태양광 전기의 비중은 51%로 전년도의 31%에서 증가했다. 

ABB 전반에 걸쳐 100개 이상의 에너지 효율 프로젝트를 실시하여 17.5GWh의 에너지를 절약했다.

2021년에는 베이징(중국), 포르부(핀란드), 에데(네덜란드)와 함께 ABB 미션 투 제로™ 3개 현장에 추가로 설치되었으며, 이들 현장 모두 ABB 디지털 및 스마트 에너지 관리 솔루션을 운영하고 있으며, 배출량 감축에 있어 본보기로 삼겠다는 그룹의 의지를 뒷받침하고 있다.

2021년 12월, ABB는 순환에 대한 회사 전체의 새로운 접근법을 공개했다. 2030년까지 ABB의 제품 및 솔루션 중 최소 80%가 이 접근방식으로 다뤄지고 제품 라이프사이클의 각 단계에 해당하는 일련의 주요 성과 지표를 기준으로 평가될 것이다. 예를 들어, ABB는 제품 설계 및 소싱 프로세스를 보다 순환적으로 만들기 위해 제조된 제품에 대한 완전히 재생 가능하고 재활용 가능하며 생분해 가능한 자원 입력을 식별하기 위한 일련의 프로젝트를 계속 시행했다.

ABB의 전 세계 440개 현장 중 40%가 이미 쓰레기를 매립지로 보내지 않는다. 그 중 하나가 ABB Smart Power의 이탈리아 Frosinone에 있는 저압 차단기 공장이다. 이 공장은 이탈리아 정부가 등대 공장으로 인정한 곳으로, 유럽연합(EU)보다 앞서 2020년 생산 폐기물을 매립지로 처분한다는 목표를 달성했다. 순환 경제 패키지(Circular Economy Package)는 2035년까지 10% 이하 매립을 목표로 한다.

2021년은 또한 ABB가 더욱 다양하고 포용적인 근무 환경을 만드는 데 큰 진전을 이룬 한 해였다. 고위 관리직의 여성 비율은 16.3%로 전년도의 13.5%에서 증가했다. ABB는 다양성 및 포용 전략 2030에 따라 이 비율을 25%까지 높이는 것을 목표로 하고 있다. ABB는 전 세계의 모든 ABB 직원에게 1차 양육자에게는 12주의 유급 휴가를, 2차 양육자는 4주의 유급 휴가를 부여하는 새로운 전 세계 성 중립적 육아 휴가 프로그램을 도입했다. 그룹은 또한 교육, 다양성, 포용 및 커뮤니티 돌봄에 중점을 둔 400개 이상의 커뮤니티 구축 이니셔티브를 통해 사회 발전에 기여했다.

ABB는 10년 만에 처음으로 2021년에 업무 관련 사망자가 한 명도 없는 것으로 기록했다. 또한 부상으로 인한 손실 시간이 44% 감소하여 ABB의 필수적인 부분인 세계적 수준의 안전 관행을 지속적으로 발전시키려는 회사의 지속가능성 노력을 강조했다. 

ABB는 거버넌스 및 무결성 프로그램을 지속적으로 강화하고 있다. 정직하고 투명한 운영에는 책임감 있는 자재 소싱이 포함된다. ABB는 공급망의 지속 가능성을 더욱 강화하기 위해 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 성과의 모든 측면을 다루는 새로운 '지속가능한 공급 기반 관리'를 도입했다. ABB의 목표는 2030년까지 새로운 시스템을 기반으로 초점 국가에서 공급 지출의 80%를 충당하는 것이다.

ABB는 또한 2030 지속 가능성 목표를 달성하기 위해 ESG 목표를 고위 경영진 인센티브에 연결하고 있다. 2021년의 ESG "경계 조건"은 2030년까지 ABB 자체 운영에서 탄소 중립을 달성하기 위해 온실가스 범주 1 및 2 배출량을 줄이거나 보상하는 데 필요한 주요 조치 및 활동을 개괄하는 전략 및 실행 계획의 설정이다.

[원문보기]

ABB publishes Sustainability Report 2021
Strong start to achieving 2030 goals of sustainability strategy
ABB cuts own CO2 emissions by 39% in 2021 vs. baseline year of 2019
ABB one of the first companies in its industry to disclose the eligibility of its offerings in new sustainability classification system “EU taxonomy”

ABB has released its Sustainability Report 2021, outlining the achievements of the company under the four pillars of its ambitious 2030 sustainability strategy.

“Sustainability is central to ABB’s company Purpose and to our ability to generate value for our stakeholders across the whole value chain,” said ABB CEO Björn Rosengren. “I am very pleased that in 2021 we got off to an excellent start in the pursuit of our ambitious targets we have set ourselves in our sustainability strategy 2030.”

ABB has become one of the first companies in its industry to disclose the eligibility of its offerings in the European Union’s new classification system for sustainable economic activities, known as “EU taxonomy”. The goal of the EU taxonomy is to create a clear definition of what is “sustainable” in order to drive investment in economic activities that contribute to the EU’s climate and energy targets and that support the European Green Deal.

We enable a low-carbon society

In the first year since the launch of ABB’s 2030 sustainability strategy, the company’s products, services and solutions have already enabled its customers to reduce their CO2-equivalent emissions by 11.5 megatons. ABB aims to support its customers to reduce their annual CO2-equivalent emissions by more than 100 megatons by 2030, which is equivalent to the annual emissions of 30 million combustion cars. ABB’s assessment methodology has been verified by a third party.

“We believe that technology holds the key to a sustainable future and to tackling climate change,” said Theodor Swedjemark, Chief Communications and Sustainability Officer. “While we are well on track to reach our goal of carbon neutrality in our own operations by 2030, the biggest impact though will be made through the leading technologies ABB provides to its customers.”

Among ABB’s technologies with the largest energy efficiency potential are high efficiency motors and drives. Found in a broad range of applications in industry and buildings, electric motors account for 45 percent of the world’s consumption of electricity, meaning that even small efficiency improvements offer the potential for huge energy savings. Swiss manufacturer of paper packaging Model Group, for example, reduced its energy consumption by nearly 900,000 kWh per year – equivalent to the power consumption of about 200 single-family homes by implementing new motors and drives from ABB.

In the past year, ABB made strong progress on its way towards reaching carbon neutrality in its own operations by 2030 as it reduced its CO2 emissions by 39 percent, compared with the baseline year of 2019.

ABB has committed to electrifying its entire vehicle fleet of more than 10,000 vehicles and sourcing 100 percent renewable electricity by 2030. In 2021, 44 percent of ABB’s global new vehicle orders were already for either electric vehicles or plug-in hybrid vehicles. The share of certified green and self-generated solar electricity increased to 51 percent, up from 31 percent in the previous year. More than 100 energy-efficiency projects were implemented across ABB, saving 17.5 GWh of energy.

With Beijing (China), Porvoo (Finland) and Ede (Netherlands), three additional ABB Mission to Zero™ sites were onboarded in 2021, all of which are running ABB digital and smart energy management solutions, underpinning the Group’s commitment to lead by example when it comes to reducing emissions.

We preserve resources

In December 2021, ABB also unveiled a new company-wide approach to circularity. By 2030, at least 80 percent of ABB’s products and solutions will be covered by this approach and evaluated against a clear set of key performance indicators, corresponding to each stage of the product lifecycle. In order to make its product design and sourcing processes more circular, ABB continued, for example, to implement a series of projects intended to identify fully renewable, recyclable or biodegradable resource inputs for our manufactured products.

In its own operations, ABB will send no waste to landfill, wherever this is compatible with local conditions and laws. Today, 40 percent of ABB’s around 440 sites around the world already send zero waste to landfill. One of them is ABB Smart Power’s low-voltage circuit breaker factory in Frosinone, Italy – a site recognized as a lighthouse plant by the Italian government – which achieved its goal of disposing zero production waste to landfill in 2020 – going ahead of the European Union’s Circular Economy Package target of no more than 10 percent landfilling by 2035.

We promote social progress

2021 was also a year in which ABB made strong progress in creating an even more diverse and inclusive working environment. The proportion of women in senior management positions increased to 16.3 percent, up from 13.5 percent in the previous year. In line with its Diversity and Inclusion Strategy 2030, ABB aims to increase this proportion to 25 percent. ABB introduced a new worldwide gender-neutral parental leave program, granting all ABB employees around the world 12 weeks of paid leave for primary caregivers and four weeks for second caregivers. The Group contributed also to social progress through more than 400 community-building initiatives, focused on education, diversity and inclusion and care in the community.

For the first time in ten years, ABB recorded no work-related fatalities in 2021. In addition, lost time from injuries was reduced by 44 percent, underlining the company’s efforts to continuously advance its world-class safety practices, an integral part of its sustainability ambitions.

We drive integrity and transparency

ABB is continuously strengthening its governance and integrity programs. Operating with integrity and transparency includes responsibly sourcing materials. To further strengthen sustainability in its supply chain, ABB has introduced the new “Sustainable Supply Base Management”, which covers all aspects of environmental, social and governance (ESG) performance. ABB’s target is to cover 80 percent of its supply spending in focus countries based on the new system by 2030.

ABB is also linking ESG targets to senior management incentive awards to meets its 2030 sustainability targets. The ESG “boundary condition” for 2021 was the setting of strategic and implementation plans outlining the key actions and activities required to reduce or compensate for GHG scope 1 and 2 emissions to achieve carbon neutrality in ABB’s own operations by 2030 (vs. a 2019 baseline). At the end of the year, the Board of Directors determined that the terms for this condition had been fully met.

[출처 = ABB(https://new.abb.com/news/detail/88797/abb-publishes-sustainability-report-2021) / 2022년 3월 14일]